6亿元推动品质与效率迈上新台阶麻将胡了贝壳三季度净收入22
此外-▪▼，贝壳保持了稳健的风险控制•◁▽◆=，开发商提前预付佣金的=○-◇□=“快佣▼▪”收入占比保持高位◁-，应收账款周转天数维持在47天的极低位•◆=■△。稳定的回款能力也进一步提升了经纪人的作业安全感▲☆◆◇••，激发了更强的服务意愿◁=▷…▲▪。
在交付能力及品质提升方面◇☆▽=◇，通过进一步完善施工流程和派单效率-△■◆，贝壳三季度基装工期加主材工期约为99◇=◁.5天▼▪，去年同期约109▼…◆☆★.3天★○▪☆。此外-□★，贝壳在推广实施主动维保服务的同时▼=…▪=，也在全国建设自营维修维保团队▷=，该团队规模从去年底200人以上□•，提升至今年9月底500人以上▽-▷…•●，提升交付后体验◆•▼●。
贝壳执行董事△•-、首席财务官徐涛表示•●•□：▪☆▪“三季度我们持续展现可持续的增长动力△■•□。房产交易服务业务取得了稳健的收入表现◆◁□●◁◇，新房业务的货币化能力进一步增强▪★。我们积极推进△▽▪‘一体三翼○-◁◇■’战略-★▷☆▪，第三季度家装家居业务△▲、房屋租赁服务=●▽▽、新兴业务及其他的收入占净收入的比例进一步提升至38△◇.3%●◆--▷☆。同时•★▽，我们持续回报陪伴公司共同成长的股东◆▽☆●，与投资者分享发展的红利…◁●▼-•。今年以来截至第三季度末▽□…，我们共斥资约5▼△▪▼.8亿美元回购股票□▼☆6亿元推动品质与效率迈上新台。自2022年9月回购计划启动以来=◇，截至三季度末◆○，我们累计回购金额约14■-◆.9亿美元●◇▼▲…，回购股数占回购计划启动前公司总股本约8▲…★.10%•■○●。•■☆▷”
具体而言■▽…■☆，在生态建设方面●…□◆，贝壳基于区域共治理事会•▲●▷，围绕作业机制○=、公平透明…▽、服务承诺•□=▷、业务助力◇•☆▽▪、荣誉体系5个方向-△◁-=◇，开展针对支持店东的重点工作△▼△，提升店东对平台的满意度▽★★-■，营造竞优◆•◆■=-、向上的合作氛围▲□◁□▷。在机制上▪○，贝壳面向店东推行▽…○▽☆“门店积分制••”▪◆△○•□，回馈在平台上时间久☆…◇▽★☆、业绩好★★、守底线▷○◁、业务上探索创新的门店▲△-□…●，帮助店东获得更好的收益◇★▷▽=，在平台上实现长期更好的发展…=-…。三季度☆…-，贝壳向试点城市的门店店东发放共计1▷▽,800万现金等值的权益◇●◁◁。
租房业务方面●▲▽◇◇，贝壳三季度取得净收入39亿元☆•◇▲▷，同比增长118☆◁.4%★▷★◁■•。截至三季度末☆…◁□★，省心租在管规模突破36万套○…=★○，去年同期为超16万套☆-○。在租后服务方面▪◆-•，贝壳提供了一系列入住前提前检修▪=▲▲○、标准化交房服务★◇、租客侧物业交割等服务=★▽◁，并对管家角色进行集中化管理▷■□◆…、赋能•▼…，提升服务标准化程度=•-▼，强化租务服务能力及品质-…•。在内部运营提效上★▷▷☆=•，省心租关键运营指标同比改善明显-■•=-▪，得益于精细化管理二次招租•▼-▲▪▲，客户续租率和房屋预售率有所提升▼◁□■★，空置成本降低△◇◁•；同时业务持续优化升级产品模式▷▽●=▲，并加强稳定去化渠道建设和运营▪▼，降低市场波动的影响•◆，提升出租的确定性--▪●□-。
释放出强烈的▷▪“稳地产☆▷▲▼”信号=●。得益于精细化运营管理▽☆☆▼=□、产品套餐更新◇☆、集中采购比例提升等△■••▽，市场信心得到明显提振…-▲-。新房市场供需两端有望进一步回暖•=▷▽。△□●◆“品质●▼▪◁◇”是核心△▪▼，相比去年同期有所改善☆•=。发布了降二套房首付比例▽▲、降存量房贷利率等重要政策措施•-？
新房方面▽▷••●，贝壳业绩展现出超出市场的强劲表现…★，三季度实现GTV2…▼=•□-,276亿元■▪-•，同比提升18▪△●▷★•.4%…◇•☆▪，净收入77亿元•▽，同比提升30●★◆▼.9%•■。贝壳的聚焦打盘策略▼=•、渠道之外的增量价值以及过硬的执行能力▽◇☆☆◆●、销售能力持续获得市场认可△◆，合作界面进一步拓宽▼▪，不仅合作项目数量在三季度创历史新高◇▲=•□☆，总对总战略合作也持续破局△=◆，目前已覆盖大部分的Top10房企△-阶麻将胡了贝壳三季度净收入22。
净收入42亿元◁▲，三季度市场逐步转入阶段性调整◆▲•◁▷▷指导第五专家组深入南阳医专一附院调研指导麻将胡了国家紧密型城。，贝壳将继续坚守长期主义视角▼•★☆△，贝壳实现总交易额（GTV）7★-○☆□★,在5月份政策密集出台并迎来脉冲式复苏后◁◁==□，同比增长12★▷☆▪▽.5%=▼☆••，贝壳家装家居业务三季度实现合同额41亿元○▼…▼■△，向内寻求平台能力◇•▪、平台生态进化▪•□◆★，央行-◁◁、金融监管总局等多部门打出政策◇▪▪◁▼…“组合拳○□◁”▽□。
贝壳持续围绕品质进行作业流程和模式的完善▪▲-▼-。二手房市场表现相对稳健▷◁●◇…◆，协同各方共同回应○○“美好居住•△…☆”的重要课题••◆▽■•，同比增长26▷▼.8%▲▼=，净收入为226亿元▼◁！
在◇-◁“一体三翼●-•△”发展战略指引下■○■，贝壳瞄准居住服务的广阔发展空间☆◆◆，持续发力家装★-、租房等业务场景◆☆◁▽▽，构建长期可持续发展新引擎▪•，逐步迈向•△▲▪○…“一站式新居住服务平台★□▲=☆▷”•◇…•，为消费者提供更多的■▲★“美好居住◇■◆□…”可选项☆▪☆○△•。三季度•★，贝壳非房产交易服务业务的收入同比增长54◇•▲☆.3%△□★☆▽，占总收入比例达到38•-●•….3%▼●■▽，相比去年同期提升6□▼.8个百分点●…■▼。
贝壳联合创始人麻将胡了在线▪▽▼•、董事长★•●◇、首席执行官彭永东表示■…•▷：☆▷“在市场调整的背景下•●▼=，我们各条业务线均取得了较好的成绩◆△•◁○•。我们在房产交易服务业务上积极开拓■△★◁，同时坚定打造更和谐的生态•○，通过•★‘门店积分制◇◆△…’等机制实施…◁▷▽，帮助店东获得更好的收益▪▼•，得到平台的价值回馈☆◆◁。直营业务链家也在健康经营的基础上持续推动创新和经纪人职业化●◆◇。在家装家居和房屋租赁服务上…◆，我们也持续在产品■▼◁☆▲•、流程重塑和供应链等方面推进基础能力的建设麻将胡了在线○★▪。同时•▷▷★●■，我们也振奋地看到▷□▼△，近期中央政府对地产市场◇◇○‘止跌回稳•○▲△◁’等积极表述和一系列形成合力的政策支持已初见成效▽▽，市场修复正在启动▽◇◁▽。在改善的外部环境下▲•▷▷◁=，我们将坚定地看长▲-…==，不断探索创新▼▽◆■，推动组织向上生长-•…▲，同时保持乐观◁=•△-、坚持和团结▷▷◁▲，迈向更远的未来☆■-○■▽。▽□◇■”
三季度以来■☆▷，贝壳针对平台生态▽□、门店运营等推出了一系列举措□◁◁=，与店东共享价值•▲…，让门店与平台共同成长◆…◁■=•。
今年第三季度◁★▲=●，贝壳存量房业务GTV达4▷△★,778亿元★•，同比增长8●▼◇•▷-.8%■■★◁…●，净收入62亿元-…◇…◆。贝壳在积极拓展的同时•●◇，其高效的合作网络△=▷…、专业实用的赋能举措以及新房■□、装修等多元业务▼▪•，也对外部门店形成了较强吸引力★☆，联网门店持续增加=■-●。报告期内▪○，贝壳平台活跃门店数达到46=▪•■▲,857家□■△◆▲，同比增长14•★.6%△▷☆□▼，净新增近6■★•▽,000家门店▽◆…•；活跃经纪人数达到423…●-△◁-,400名★○◁，同比增长6●▲▽.1%-★。
下同）□-▪☆☆，贡献利润率达到31▪▪•☆△▽.2%▲■•▲，住房城乡建设部数据显示☆▪▲，10月份全国新建商品房和二手房成交总量同比增长3▽■●■▷●.9%…☆△●▪◆，连续8个月下降后首次实现增长○▪○▪，9月末☆★◆…。
11月21日▷=，科技驱动的一站式新居住服务平台贝壳（NYSE□=□▲●:BEKE■★=•□;HKEX○■☆…◁:2423）发布2024年第三季度财务业绩=◆●。得益于积极的业务拓展策略及科学管理举措○•▼■=，贝壳展现出主动的-▲-•、可持续的增长动力□▽…。
在精细化运营方面◇△▷▷◆，贝壳以更细颗粒度的策略★△==，以商圈为单位进行赋能◁◇▪••▲。对门店合作效率不足的商圈▪▲-，贝壳通过平台数据分析○•■◁□◇、问题诊断和策略支持▽▲○▼，以及店东共治理事会的共同参与★•◆，进行房源聚焦▼-，增加门店之间的合作◆●。
超出市场一致预期☆▲。报告期内•▲•，为构建居住服务产业发展正循环不懈努力▲▽▷。未来●◆△◁●，368亿元（人民币△◆…，在家装业务▪■▽◁“品质▼□-=、效率★◆●○◆■、规模•-☆◇○☆”的正循环商业模式中◆△▲，同比增长24◇△●◁.6%▼=◆●■，今年贝壳全面梳理了施工各环节中的关键点●★☆▼，向外链接更多行业积极力量□▷□，及时优化迭代施工作业方案并完善内控流程-•。
净利润达11-…•▷◆•.68亿元△-◆•■▷，同比增长32◁-.6%…•绍6款冬季暖饮开启暖冬模式麻将胡了数九寒。，经调整净利润达17▲▼•△=.82亿元☆▷•☆，针对家装施工工序较多且作业繁杂等问题☆▽▲•？
9月●…，贝壳•▽▼○“贝好家-◇■□◆”业务也取得了显著进展☆▼，在成都核心区域成功摘得热门地块▲□▼■△•，计划将其打造为贝好家首个自主操盘项目▼…=，在拿地☆△•☆▪、定位■☆☆■◆、设计▪•、营销等各环节★◇◁◁☆，充分体现贝好家的C2M（从消费者到制造者）理念●◆□▪○。值得注意的是◁◁-=○，贝好家明确定位在数据驱动型住宅开发服务平台◆…，并非房地产开发商★★□，希望通过该成都项目验证C2M产品解决方案的落地能力☆=…=▼•，增强合作方的信赖□□▼•。
