资收购徐福记瞄准这个市场麻将胡了2独家：雀巢全
作者简介△◁•▼△：零售荆言◇◁=，31年零售行业老兵=□-▼，历任上市公司超市板块店总■•■•□，采购总◇□▪■◆，副总裁•◁•★，实操经验丰富■◇…●，对零售行业有独特的见解和认知◆•●▽-▽。
公告用《雀巢从创始人徐氏家族手中收购徐福记剩余40%股份》为标题▼◁◁，截至发稿◇○，星巴克家享咖啡系列年增长35%▪◆，以实现其增长目标★▷☆◁，《零售圈》独家获悉•■■◇■▼，推出999元入门机型▷▲★★•？
保持中国市场韧性增长的主要来自于▼■◁▪△▲“婴儿奶粉强势反弹◆=▼▷○”▼◁-。2024年能恩…=、惠氏启赋反强势弹★■■。渠道下沉覆盖2800个县域市场•◆◁，服务模式创新建立百万级母婴顾问社群○•-▲。•△“雀巢==■▪△”超启能恩系列在高端奶粉市场份额已回升至18%◇■●。
让一个延续了14年的收购案画上了一个圆满的句号▽▷=。即饮咖啡通过711☆◆…-、罗森等便利店渠道实现80%铺货率…△○◆。咖啡战场双线告捷□○…▼★。通告中明确表述○◇★□…“通过此次交易◁-◁-□，来发展国内的零食和糖果业务△…◇--”…☆□▼。
自2011年◇■“雀巢■…△▼-”斥资17亿美元收购▲◆□▽•“徐福记▲•△”60%股权▽☆▪，到2025年收购40%的剩余股权◆▲▽，此项收购案延续的时间△○，也是较为少见的▼-。☆★“徐福记-●”近两年的亮眼表现-▷••▷，以及雀巢对大中华区的重视▷★，作为最早进入大中华区的外资企业◆…-，☆▲“雀巢▽▽”加大对中国市场的投资○★•●◇=，也体现了其深耕中国的长期主义•●，从2024年底◇▷▼△▲，▽▷◇-“亿滋国际▼▪◆”17亿收购☆▪“恩喜村○◁■△-•”72%的股权到此次=•“雀巢◁•”全资收购▽☆▽“徐福记○■•=”□◆★，说明★□，中国零售市场的活力和发展潜力◁☆△◇-=，得到了国际巨头一致看好和持续加码■•▼●。
◇◆☆▽“雀巢▼◁△○……”全资收购=◇=▽●“徐福记☆◇…◆…”14年历程□▪▽=◆▲，并非一帆风顺=▽◁•，=■“雀巢●■”接手后的=△▲◁“徐福记••◆◆▲◁”后=▼■=▲•。面对中国本土品牌的激烈竞争以及消费者需求的变化•…▲•，◁☆……●-“徐福记▽○▼□▷▲”增长缓慢▪◆◇•，市场表现除年节以外趋于平淡☆■▽◆=。2019年☆…■▲-，传闻•…●●△☆“雀巢……▪▪■”重新评估其在中国的资产组合◆▼•、◆▷◇□○“雀巢▷■”考虑以超过10亿美元的价格出售•▷◁▽“徐福记-★”和另一品牌◆▼◁•■▽“银鹭☆=•◇”的控股权=☆…▲，原因是这两个品牌市场表现疲软◇•▲…■▷，最终只是出售掉了••▷◆▲“银鹭○△…”…■▪●…，继续控股◇…◁-▼“徐福记▼•▲◁”•◆□。自2021年开始▷•，△○○▲••“徐福记▲•▷☆☆”就频现○□…▽☆□“雀巢▷■”年报▷■…▷=，因其产品市场表现稳定=△，且多季度实现高位数增长而频频被点名表扬=▼•○场麻将胡了2独家：雀巢全。相关市场数据显示•▼◁■▽◇，2023年春节☆◆“徐福记○★△”散装的市场份达到28%▷☆-▲△□，在过去5年中创下新高▼…▷。其中称重糖果和称重巧克力的市场份额分别超过了35%和40%▼…，高居市场第一•●。这也许是驱动▼■▲▼“雀巢••□▷△”全资收购▲★…★“徐福记•◆”决心的关键因素•▼•-…●。此次收购完成=▪••☆资收购徐福记瞄准这个市，=☆▪▼“雀巢==■”将无需妥协的部署相应资源◇▲▲。即可利用-○★▽-“徐福记…◆▲▼◇”的长期价值■●•○，又能开发其内在的潜力☆▼=●。
2025年初的中国快消品行业可谓☆○…★★“风生水起=◆”◇◆。从★●□■“亿滋★☆▼☆…■”豪掷17亿收购▲●▽▲“恩喜村▲▼▽△”打造◆□◁▪▷◇“饼干+烘焙+巧克力◆…■△-”的产品三角模型★-□◁▲●，到▷▽□◁◁“雀巢☆☆•★★☆”对●•“徐福记▪◇◆■”的剩余股权收购-…•▪-，完成●▼=•-★“零食+咖啡+调味•…▼□=”的战略布局…●▲，能够清晰看出国际巨头对中国市场的深耕方向◁☆▷-…，也能为中国企业提供一些参考-◇-△●。△▽“雀巢★○▽●”新任首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）2024年底曾说▽★□■●：★☆•▷□“少即是多□…▼△，把几件大事做好的效果○…▽▽…，好过把精力分散到众多小事上◇□□…••。今天=•，你会听到我们不停地重复这一点☆●，专注于我们的头部品牌▪□■△■、我们的头部SKU◁▽、我们押注最大的领域•◇、我们最具影响力的投资◆…”▽★。雀巢大中华区董事长兼首席执行官张西强多次强调▪-△“越是周期波动期★▽▽■…，越要坚持战略定力▪▲◇△”…•★△●。两起收购标志着外资巨头从▲=◆“控股参与○▼▲▲●□”转向▪▽“深度运营△…”的战略升级••=◇▼◁。■▼…★“雀巢▷★○-…”能否借-◇“徐福记…△★□■☆”实现●☆☆○…-“国民情怀+国际品质●☆”的融合◆•-▷□•，将决定其未来十年在中国市场的位次▷▽●◁▽。而对中国食品行业而言▽▷☆●▪…，这场收购或将成为检验•◆△□◇“市场开放度与本土品牌韧性•○△□”的试金石▲◇。
特别是其强大的分销网络▷▼▷▷▽，公告中对收购价格▪★▲、交割时间及后期业务模型等信息未做披露•▷●■。确认了此次收购▪▲！
2025年2月13日☆★-，雀巢集团发布2024年业绩显示▼=，雀巢大中华区销售额约为445亿人民币麻将胡了2◁◆☆▷，实际内部增长率4◇▲•.3%-☆▼◁★，远超全球2◇•▽-★□.2%的平均水平▼◆•○•。
徐福记将更广泛◆●、共便捷地获取雀巢的全球品牌和产品资源■○■◁●…，一封发自雀巢高管的内部通告◁◇▪○▽，▽•=◇◁“雀巢●•=”完成华丽转身◇▷。其中胶囊咖啡机实现通过本土化改良▼-○，◁□…•“雀巢◇•-□”和●▽=▽▼…“徐福记=★•…▽”均未官方回复此事件◆-！
▪•▽…“徐福记▪▲★■▼□”官网显示麻将胡了2◆-=▲▲▽，◇◁○•“徐福记▼☆=…◁○”来自中国台湾的徐氏四兄弟于1992年创立□◁○…●•。主要的生产基地坐落于广东东莞▲▽○▼，总占地面积超过50万平方米●●▪•▲…，拥有39个大型现代化车间□▲，127条高品质自动化生产线△◆。其主要生产糖果•▽、糕点▼▪△、沙琪玛•=、巧克力及果冻等休闲糖点食品▲▽•，其注册资本为7亿港元◁•☆，员工约7千人▼◁•。拥有超过3500家经销商■◇，覆盖超过200万家终端门店☆☆◇△=。据推测▼★=，2024年全年销售约为80亿元人民币★▲，全国糖果类别占比约为6▪▲◁=.8%△□=▽=◁。
宠物市场独占先机▼▼◆•。在宠物食品领域◁▲•●▼▼，★▪▷▷▲“雀巢▪☆▽●”已悄然构建护城河○△●-▲▷。冠能■▼-○□•、珍致两大品牌分别占据高端猫粮市场25%◆▼••、湿粮市场30%份额▪●•★■。据了解○▼□☆-=，天津工厂的宠物食品专用生产线即将投产☆□=★▪◇，年产能提升至15万吨△-▪▲-。同时△■▽▼=。我们也看到▼☆-，未来市场对于▪=■◇“雀巢■▼”来说远不是◁◆★▽◆“一帆风顺●◆▽”▽●•▼▷，2024前三季度•☆□，•▼☆□=“雀巢▪○□…”大中华大区业绩的定价贡献率为-1△…◁.5%☆◁◇◆•。这也是■◆○▷●“雀巢▽▪-△”同期五大区中■□◆▽▪，不仅是定价贡献率唯一出现负增长的大区•▲◇★▽，同时也是大中华大区自2022年以来★•▪☆□，首次出现定价贡献率为负的情况●◆▪•☆…，2024年前三季度-△■，■•=★◁★“雀巢▼…☆●▲”大中华区主要依靠降价促销来维持市场规模▷△△，导致利润损失太多●◇▪▷。
证明此项收购已■■▽★■“尘埃落定△▲○-▷”●▲▪•。带动相关业务三年增长400%★☆☆。据知情人士确认◆▪■■。
◆◁“雀巢-★”全资收购★◇…●“徐福记□▪★-”后◇△▲▽★▼，其糖果业务板块将获得加强◁…▪=○，•◆“雀巢◁△★★▲•”大中华区糖果业务占整体收入的16-△■.1%○◁▼▪●，贡献了约人民币65亿元的营收…▲▷●，是其不可忽视■-△■◇▽，也绝不放弃的市场•▪▷▽▽▽，或许品牌矩阵重组★☆•，将◁-▲■“徐福记◆●•▲”独立为▷▽•…★▼“国民零食事业部★▲◇”▼◆★▼☆■，与◁◇◇□☆“雀巢▲•◇”咖啡麻将胡了2▲•=▲▼、◆▽-“太太乐□••☆▼”形成三大支柱=▲▽●；通过挖掘潜力进行供应链融合▽▽☆◁★◇，◇■◇▽“徐福记□=◇●”东莞基地或承接▼★•“雀巢△•◆”东南亚市场的糖果代工-■-•，产能利用率有望从75%提升至90%◇◇▽=●▪，为◇▲“雀巢■▼▪●▪”提高在东南亚市场的占有率做出贡献•▷▪□◆…。于此同时◇★必去景点和路线日游旅游预算参团价格麻将胡了试玩网站免费重庆旅，■◆“雀巢◁△”也将会加力推进■●☆□“徐福记☆☆▪•”本身的营收规模▷=▷◆●△。2024年▼●□“徐福记◆●”总裁曾说▪△，希望2027年▼●★◁□“徐福记▽☆●◁-☆”干到○★☆★▼“百亿规模•☆●▼○”■▽◁▽。据接近○▷▼-■◇“徐福记▷▲•◁◆”的相关人士介绍▼▷，这个发展速度明显不符合◆•▷•■“雀巢□△”的业务规划◁★▼=，=-◁…△“雀巢●▪□…◇▲”要求2025年……▼☆▪“徐福记■•□”的营收即达到△◇☆◁“百亿规模△◁◆”○◆☆◁◆•，为实现目标▽=，•◆☆=…“雀巢○▪=▼”可能将所有将会大力拓展▷○▷“零食量贩○◁”终端◆◁，将◇□◆▲“雀巢▲•★△”散称系列划归□•▼△“徐福记▪••”团队管理--◆◆。
雀巢也可以通过徐福记的既有优势▪◁=★▲，从速溶咖啡到即饮市场○…○，2月份最后一个工作日•=▽，此通告发出人为雀巢大中华区董事长兼首席执行官张西强=▪□•▷。
